UE AUSPICIO INERCIAL GIOVANNI PEROTTI DIAMANTE INTERNACIONAL ORO

by: GladiadoresSEN

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[6.44]
quiero que se permitan permitan se abrir sus conductos auditivos para recibir la información del segundo tema que va a ser expuesta nada más y nada menos que por una personalidad en la industria de las redes de mercadeo un hombre de grandes principios y valores una persona que también con todo su conocimiento fue procesada por nuestro sistema una persona con resultados un hombre qué ha hecho temas en nuestra industria que han viajado a través de sus audios por todo el globo terráqueo impactando vidas este hombre viene directamente de colombia es economista de profesión y su gran don de servicio y entrega al equipo mundial lo hacen uno de los favoritos no solamente de panamá sino del mundo familia quiero que nos pongamos de pie para recibir con gran ovación al diamante internacional oro club medio millón y uno de los favoritos de nuestra industria giovanni perotti


[94.98]
bien


[108.78]
me importa gracias muchas gracias para más


[119.38]
un privilegio estar con ustedes y poder contribuir al crecimiento a la consolidación del mismo de uno de los equipos que está demostrando al mundo que cuando hay un trabajo profesional cuando hay un trabajo coherente cuando hay un trabajo de unión de una conciencia colectiva las cosas pasan a un nuevo nivel y en este panamá gracias por estar demostrando al resto del equipo del mundo que en la medida que uno va a perseverando en la medida que uno va entendiendo la magnitud de la oportunidad que tiene en sus manos pasa estas realidades y lo más interesante que lo que viene es mucho mucho más grande que lo que ustedes y yo y él hay en este en el mundo estamos logrando son 1200 millones solamente de hispanoparlantes mil 200 millones evidencian un poderosísimo mercado en cuanto a las mega tendencias socioeconómicas y una de las más importantes como decía el diamante que me precedió o me antecedió es el futuro es el futuro ahora una de las cosas que me gustaría quizás recordar y en algunos algunos casos a aclarar es hace algún tiempo atrás el equipo global en los miembros del equipo del hogar los miembros del club de los 100.000 para arriba decidimos a lanzar una nueva una nueva un nuevo enfoque no tanto en la temática sino en la estrategia que es auspicio el motor de crecimiento estamos en el año del auspicio nos dimos cuenta que muchas veces sin darnos cuenta y hay personas que lo hacen inconscientemente la compañía tiene tanta ciencia y tecnología detrás de los productos y estás sacando tantos productos como el nuevo renovó como el nuevo la nueva proteína que en algunos casos nos des enfocamos perceptivamente de lo que nunca deberíamos de enfocarnos o desenfocarnos si verdaderamente queremos crear una frase que me gustaría que esta mañana o tarde quedé impactada en vuestra estructura cognitiva auspicio inercial hospicio inercial es esta vivencia si uno está hablando del doctor de mineo nevares allá en su residencia en atlanta cuántas personas de nosotros hemos sido traídas por él yo creo que absolutamente ninguna por lo tanto la pregunta es será que él gana de cada uno de nuestros puntajes por supuesto que sí pero quien nos trajo a ustedes con relación al negocio de él repite conmigo el auspicio inercial el auspicio inercial es esa fuerza esa fuerza creada por una estrategia que jamás nunca va a cambiar en una red sólida estable y productiva que la primera columna se llama auspició la primera columna se llama auspició y mientras cada una de tus generaciones en tu organización tengan claro que la primera columna es el hospicio la segunda es la retención y la tercera es el volumen yo no tengo duda alguna que en muy en muy poco tiempo 23 años toda la gente va a estar disfrutando no solamente de 10 ó 12 platinos sino de 120 150 200 platinos en el mundo ok que son perfectamente cuándo cuando respetamos el conocimiento en ese orden de ideas el equipo global se reunió y nos dimos cuenta que tenemos que reforzar la conciencia del auspicio en nuestros asociados y por eso hicimos dos cambios importantes dentro de la logística de nuestras reuniones primero invitamos a todos los organizadores de las reuniones centrales a quitar el taller de la reunión central porque nos dimos cuenta en muchas personas iban por un taller pero sin querer o inconscientemente se habían desenfocado del auspicio de que la reunión central es una reunión que es tan efectiva y tan importante como nuevos socios salgan y tomen la decisión y decidimos que la logística la organización de una reunión central gire en torno al auspicio no tanto al conocimiento que es importante pero no necesariamente lo más importante en el espacio de la reunión central donde muchos de ustedes saben perfectamente que muchos invitados que escucharon en uno a uno o en una casa el plan de oportunidad pueden reafirmar pueden tomar la decisión en una muy buena reunión central que epicentro logísticamente hablando en poder auspiciar a esa gente en ese orden de ideas también decidimos a reducir el número de actividades en el año con que el objetivo con el objetivo de no quitar tanto tiempo a cada uno de nuestros socios y nosotros mismos de estar en el campo haciendo la labor que hace que las cosas pasen es por eso que lo que antes se hacía en dos fechas completamente diferentes como una universidad del éxito o un rally de reconocimientos hoy estamos procurando hacerlo en la medida de lo posible en el mismo día la primera parte es una parte cognitiva no necesariamente emocional se pide se invita a la persona que en esta primera parte no traigan invitados y - por primera vez porque lo que nosotros creemos podría ayudar al invitado a tomar una decisión podría ser contraproducente dado el caso que la persona no haya tomado o no haya escuchado todavía la oportunidad y estamos en esta primera parte una primera parte de conocimiento una una primera parte técnica una primera parte importante en lo que a nuestro sistema educativo y a nuestro equipo caracteriza que somos una escuela de formación de líderes en redes de mercadeo posteriormente una segunda parte ya netamente de reconocimiento la historia de vida de lo que verdaderamente es la esencia la médula la columna vertebral de nuestra filosofía de negocio cambiar vidas los antes y los después y esa es la razón por la que en esta primera parte si bien es cierto siempre hay momentos de efervescencia y de emotividad no es lo que buscamos en la primera parte lo que buscamos es un es una es un alineamiento cada uno de nosotros los miembros del equipo cuando ricaurte va a colombia cuando lilly va a colombia cuando cada uno de los de los miembros del equipo va a una universidad el éxito el objetivo no es motivar el objetivo es enseñar clarificar y realinear en lo que verdaderamente tenemos que estar claros los seres humanos tenemos una propensión muy fácil muy fácil de perder el norte desenfocar los yo lo he visto lo he visto desafortunadamente en algunos líderes que cuando entraba antes a sus páginas de facebook veía el logo de la gente en la visión de la gente la misión de la genetic y audios que tengan que ver con el tema de lo que nosotros le proponemos al mundo meses después entró y ya aparece que la persona no es un profesional en redes de mercadeo sino un profesión un profesional un profesor de aeróbicos cambia cambia esto del proteger a veces por más impactante que sea el producto y hablemos del producto y tengamos estrategias del propio tenemos que tener cuidado amigos que somos empresarios del siglo 21 y no fisicoculturista del siglo 21 qué bueno que una persona tenga su deseo de tener su cuerpo y tener sus paquetes y sus cuadraditos y sus chocolatinas y sus músculos qué bueno pero también es bueno que en lugar de los paquetes tenerlos en el estómago hay que tener unos paquetes en el banco eso es eso es mucho más interesante cuando se trata de no perderla la cultura no nunca podemos tener la cultura amigos nunca nunca somos un equipo que forma líderes en redes de mercadeo no que pone adelgazar a la gente ahora ustedes dirán claro él lo dice porque es gordito


[697.43]
entiendes pero las personas normalmente que están más preocupadas por su cuerpo más preocupadas por su cuerpo que por su dinero normalmente son flacos pobres y sus cheques son raquíticos su cheque son raquíticos no tiene que mantenerse en línea no cuerpo raquítico cheque raquítico volumen cheque grande


[725.32]
respeto en algún momento entraré en esa onda de los bíceps y de los tríceps y de los de los de los cuadraditos pero yo tengo algo en mi vida amigos ya estas alturas de la vida tirarme las de modelo está como jodido entiendes tirámela se moderna de eso ya está para gente que el músculo reacciona de una manera mucho más hay gente que por más protti vez que lee o sea la ley de la vida es que todo se cae a mí entonces que se caiga todo menos el cheque punto que se caiga todo ahora si podemos hacer un esfuerzo para retardar el proceso de gravedad inherente a todo cuerpo humano qué bueno pero si hay una dama que quiere tenerlas bien levantadas necesita cinco mil dólares para volverlas a levantar así que si la persona que está a tu lado que el cheque no se caiga


[787.66]
no perdamos nunca la esencia de la gente sigamos manteniendo nuestra posibilidad usen las camisetas de proteger cuantas veces quieran o cuántas pegadas cuánta pegado quieran tener lo usen también también los gorditos que estamos acá tengan cuidado de hacer el ridículo de ponerse una camiseta de proteger por favor porque porque entiendes o sea yo me pongo una camiseta de propiedades y parezco el muñeco de michelín en tierra entonces yo no yo no yo no tengan cuidado tengan cuidado es mejor seguir manteniendo en nuestra cultura de que somos un equipo que forme empresarios millonarios del siglo 21 y paralelamente ricard es en un labor por éste no entiendes pues algo haremos pero ya cuando uno medio se acerca al quinto piso amigos de hay que aceptar que hay ciertas cosas que son inherentes a la juventud entiendes era uno busca paz mental tranquilidad y uno que otro churrasquito y


[864.11]
dile a la persona que está a tu lado vamos a aprender vamos a aprender vamos a seguir este conocimiento que nos ayuda a hacer una red de amigos una red una red una red era compartida con un grupo de personas que calificaron a un concurso que ustedes hicieron amigos una red tiene el poder de volverse una multinacional no sé si tú entiendes lo que te estoy diciendo tiene el poder de volverse una multinacional eso es una red un modelo económico con la capacidad de poder impactar las vidas de las personas no solamente a nivel mental emocional sino financiero y tú tienes una multinacional en tus manos por lo tanto qué tan importante es esta primera parte donde se te invita a confirmar a replantear cuál volverá a alinear este conocimiento que como te digo muy fácilmente se pierde en el devenir del eufemismo emocional o en el devenir de muchas cosas enfoque organizacional que significa enfoque organizacional significa que primeramente tú como líder como socio como como dueño de ese código puedas entender que tú tienes una organización que tú tienes una empresa y que cualquier empresa seria y máxime cuando es una de las mega tendencias de crear libertad financiera pues necesita que se aborde con un criterio organizacional no necesariamente con un criterio fundamentado solamente en la emotividad ok y en la inconsciente ignorancia de cómo se manejó se crea una red que debería crearse para durar toda la vida dado que el ingreso residual es heredable en ese orden de ideas este tema es de suprema importancia si verdaderamente tú quieres no solamente crear una red sólida estable y productiva sino unas regalías sólidas estables y productivas que es al final lo que verdaderamente todos buscamos en términos de objetivos financieros y empresariales para poder tener un enfoque organizacional te invito a que traigas a la mente a tus líderes principales y te hagas esa pregunta están todos los líderes de tu organización centrados en los objetivos prioritarios cuál es el objetivo prioritario de una organización de redes te reúnes frecuentemente con tu gente para poder ir alineando esos objetivos que tan fácilmente se pierden de vista con las situaciones con las circunstancias con los nuevos productos oa veces con la incapacidad o inmadurez emocional inherente a un nuevo de poder manejar una serie de desafíos que se presentan en esta con cualquier organización compuesta por seres humanos te reúnes sabes si tú y tus líderes están viendo el mismo canal verificas que algunos de tus libres mensualmente no se le haya dado por cambiar de canal sin darse cuenta y al cambiar de canal la conciencia colectiva se resquebraja el desenfoque reemplaza al enfoque y no hay manera de poder tener los mismos resultados que una organización enfocada en lo prioritario tiene versus una organización que se viene desenfocando de lo que verdaderamente es una red enfocada en una organización lo importante de nuestro de nuestro equipo es siempre siempre debemos estar recalcando por mas cacofónico por más canson como decimos en colombia por más y monotemático que pueda sonar tenemos que permanentemente está reenfocando reafirmando la misión del equipo porque porque los seres humanos somos olvidadizos y la repetición es la maestra de la enseñanza muchas personas vienen a mí y me dicen pero pero si es que yo le doy yo le hago y le hago por acá y le hago por allá y todo eso y son en estos temas donde yo veo la principal falla la falta de claridad del individuo o de la persona en poder emplear estrategias organizacionales en su respectivo negocio entonces la primera pregunta es nosotros tenemos claro sus líderes tienen claro al hacer parte de la emt cuál es nuestra misión así giovanni yo si la tengo si pérez un negocio de duplicación por lo tanto es más importante que tu gente la tenga que tú porque toda tu organización comienza desde lo que se traspasa del primer nivel al segundo si tú la tienes clara haces bien pero tu gente tiene clara que somos un equipo estamos dispuestos a causar una diferencia en la vida de las personas en el orden precisamente que nuestro entorno establecido brindándoles una oportunidad real de crecimiento personal contribución social y lograr la independencia financiera en ese orden filosófico que le proponemos a cada ser humano existe una cultura de equipo en tu organización tu organización está alineada con lo que verdaderamente es nuestra cultura cuál es nuestra cultura una cultura es la conducta exterior izada a través de la sumatoria de unas creencias colectivas esa es una cultura una cultura es las conductas de una organización de un país de un pueblo de un equipo que ese equipo tiene a partir de la sumatoria de las creencias claras de cada uno de sus integrantes cuáles son nuestras creencias en qué creemos como equipo una de ellas es formamos líderes no vendedores bienvenida a toda persona que quiera vender el producto hace parte de la tercera columna bienvenida a toda persona que quiera de alguna u otra manera consumir pero esa no es la cultura de la generalitat es que a través de un sistema educativo fundamentado en valores sin principios y a través de este modelo de negocio socioeconómico de la libre empresa hemos creado una cultura una sumatoria de creencias que se te invita a ti a vivir y alinearse con ellas para que asimismo la cultura y la conciencia colectiva sea mucho más poderosa y la imt hable el mismo idioma en cualquier parte del mundo al hablar el mismo de idioma en cualquier parte del mundo y al conectarte tú a la misma neurolingüística del equipo la duplicación es mucho más fácil porque estamos hablando del mismo tema estamos alineados en una sola visión en una sola misión y en una sola cultura que cuando hablamos en portugués la palabra edificación la gente puede entender de qué se trata cuando hablemos en otros países en francia cuando hablemos en alemania podamos entender que al tener la misma cultura y al tú al tu amigo como con esto tú duplicar la misma cultura en tu organización puedan beneficiarse de lo que de paso atrás dice en su libro el alma de liderazgo los beneficios de una conciencia colectiva en este orden de ideas entendemos que hemos desarrollado una cultura que lo único que busca es resultados en una industria donde la gente tiene tantas veces esta objeción así mi mamá ya entro allá así mi primo y entro allá así yo tuve un hermano que entró en ese life y no le fue bien como vamos a romper ese paradigma que yo estoy seguro muchas veces nos encontramos en nuestro diario vivir utilizando el fracaso de un tercero para dar no toma de decisión de entrar a nuestro negocio en donde hacemos la diferencia en que nosotros queremos no necesariamente ojo con esto crear el equipo de mayor número de millonarios en el mundo pero si el equipo donde millones de personas tengan los resultados propuestos a través de este modelo económico que es una independencia financiera quizás miles de personas en nuestra organización no van a llegar a 80 mil cien mil dólares mensuales pero esa persona que se ganaba 1200 dólares y que no tenía tiempo ni para él ni para su familia hoy no es un club 100.000 llamando internacional con 12 mil dólares mensuales y una día digna mientras lo que tenemos que entender nuestro mentor estuve compartiendo con él tuve el privilegio compartir tarima ahorita en el rally de puerto rico con el yen me decía no buscamos crear millonarios la millonaria edad por decirlo de alguna manera y es un asunto privado personal tuyo pero si lo que buscamos como cultura de equipo es cada miembro de nuestro equipo en 2 3 4 ó 5 años tenga repite conmigo por favor y en mayúsculas una vida digna cuando no repetir por favor una vida digna y eso no se puede tener si no tenemos respetamos y entendemos como a través de una cultura fundamentada en la edificación vamos a ir generando los resultados el nombre del juego estoy traduciendo en inglés una frase muy repetitiva tenemos the game es rizos es resultados y eso es algo muy importante muy importante ahora hay resultados a nivel de crecimiento personal bienvenidos hay resultados a nivel de desarrollo de habilidad bienvenidos hay desarrollos tuyos como mejor padre como mejor hijo como mejor hermano como como ser humano bienvenidos pero nunca podemos quedarnos tan solo en este tipo de resultados en un modelo que es una propuesta económica es una propuesta económica y muchas veces si lo digo con mucho respeto 2 tratamos de justificar en ese tipo de resultados que son muy importantes pero que no dejan de poder crear una especie de no entendimiento o confusión en la persona que te está escuchando que a veces la persona dice crecido tanto conocer un mano y crecido tanto como persona estoy feliz estoy pero el mismo carro el mismo traje el mismo lugar los mismos zapatos y no podemos tampoco irnos al extremo de lado como te podría decir del idealismo al final qué rico amigos que tú crees casi que yo crezca como persona pero nunca dejará de ser y seguirá siendo que estamos en un negocio y que tú tienes una empresa y lo decía ayer bien claro y sin tapujos tenemos una empresa de ánimo de lucro si tienes algún problema con el lucro pues primero desarrollar tus conflictos porque hay personas que entran en este negocio entonces el niño dice vamos a ser libre financieramente y el pastor dice que el camello no puede pasar por la aguja entonces entre el herminio nevares y el camello y la aguja pasan los años y la persona el ánimo de lucro en actividades legales y honestas como el mercadeo en redes es avalado por dios es avalado por mí y hay gente facebook hizo un estudio rápidamente facebook hizo un estudio de cuáles son las publicaciones que más me gusta tienen y dice que lo primero que sale las fotos las fotos normalmente es una aplicación que da tiene más me gusta porque hicieron ese estudio psicológico de las fotos no dice nada de nadie sencillamente sal biker rico siempre me gustó pero cuando tu mente tú subes un flyer tú subes alguna frase algún contenido esa frase tendrá más me gusta es como no confronte a la persona ojo con eso cuando la persona se ve confrontada el me gusta no aparece esa no ese no me gusta s no me gusta no le pone me gusta porque se siente confrontado los seres humanos somos muy propensos a evitar la confrontación y cuando hablamos y enfatizamos estos temas de ánimo de lucro de independencia financiera de resultados financieros hay un universo que siempre se molesta porque porque se molesta porque no le gusta que le recuerden que entró para tener resultados no le gusta que le recuerden que entro para cambiar su vida en muchas áreas pero particularmente la financiera no le gusta entonces los oradores que confrontan los oradores que vuelven al stand no traigan spears útil


[1716.039]
muchas ganas pero encima me caigo porque porque me las canta todas y yo entré acá para sentirme bien es que yo estoy en un club y me gusta que me saluden y que me reconozcan y llevan siete años de diamante y pasar por la pasarela y todo


[1740.54]
entonces obviamente que perotti no les tiene que gustar yo digo que tal que yo les gustará no tendría agenda para mi negocio porque alguien tiene que decir alguien tiene que salirse de lo bonito de lo filosófico de lo idealista de lo lindo de cuánto ha crecido como persona es que el respiro mejor hoy el producto hoy salto canto bailo lloro grito hoy soy libre no tengo donde caerme muerto pero soy libre


[1780.33]
y ahora persona que está a tu lado los hay los hay los hay ya cae alguna alguna persona que ya me está mirando raro ahí está algo debe estar pasando en los resultados yo siempre he dicho a alguien en la jinete que tiene que hacer el trabajo sucio y ese señor se llama perotti


[1801.7]
lo único que tengo tienes que tener en cuenta que jamás lo hago con un sentido de herir a nadie sino de decir bueno ya ya terminaste saltar tienes ya terminaste toda la parte de quien es platino


[1822.31]
cuánto llevas en el negocio


[1827.389]
y si hacemos como chilindrina


[1837.19]
no hay que temer y lo peor de todo es que estamos en una casa decidiendo hablando disque libertad financiera y con los mismos zapatos que cuando entro a fort live de la persona que está a tu lado por favor por favor amigos estamos entre seres humanos y apunta esto con mayúsculas el dinero se tiene que notar el dinero se tiene que notar le pido que me baje el dinero se tiene que notar se tiene que notar amigos se tiene que contratar en una nueva corbata en una nueva camiseta en unos nuevos zapatos en un nuevo cáncer tiene que notar amigos porque un plan con los mismos resultados no entra no entra amigos no entra porque porque somos seres visuales lo primero que entra es que por donde entra por los ojos amigos y usted tiene un caño siempre estoy diciendo para pasar rápidamente tengo por esos los planes de audición yo le digo no usted está hablando de libertad financiera pero energéticamente lo que está transmitiendo es no te metas porque me ha ido como un y la gente ideal se te nota se te nota que no te ha ido muy bien porque porque sus zapatitos ya le va a salir chip te gusta vestir bien te gusta vivir bien tienes el mejor modelo de hacer la plata honesta y legal en tus manos no te gusta la plata estar preocupado porque el pastor que lo que no dice que no luego hay muy buenos pastores que tienen muy claro a la prosperidad y hay otros pastores que no la tienen pero sí sí exigen los diezmos y ahí si no puedes fallar no entienda nada de la doctrina pero tráiganme los diezmos punto amigos el dinero es una bendición dependiendo del corazón en quien cae por qué


[1968.79]
te reúnes en la reunión que nuestro mentor dice es la más importante de todas que ni siquiera es la central ni una planificación empresarial sino de esa reunión hermosa que tanto yo disfruto con mis líderes una vez al mes donde los invito a almorzar a compartir agradecerles por su trabajo por su dedicación por su esfuerzo por haber tomado esta visión y después nos sentamos a ver dónde están las cosas que podemos mejorar que podemos replantear es determinante amigo donde has visto que una multinacional que no se reúna ok en una junta directiva que no se reúna en una gerencia de mercadeo que no se reúna en una estrategia de distribución por favor amigos en este orden de ideas tú estás planificando con un equipo mira las preguntas que estás ahí vamos a hacerlas rápidamente te reúnes periódicamente con tus líderes para mantenerlos enfocados en los objetivos y las metas te reúnes periódicamente hay uno sabía que tenía que reunirme amigo es muy importante que te reúnas con los líderes porque tus líderes son el fundamento es la columna de lo que tú estás construyendo evaluar los resultados obtenidos para saber cuánto han avanzado con relación a las metas y así poder hacer los ajustes para lograrlas hace poco una diamante internacional me llamó de perú ok y me dijo por favor y ha hablado con mi línea de auspicio y me ha pedido y me ha autorizado que yo consulté con usted ok cómo puedo llegar al siguiente nivel porque llevo años sin saber cómo llega y yo le digo bueno qué estrategias hasta está implementando me dijo no tengo ninguna estrategia entonces partamos por ahí partamos por ahí porque amigos si uno no se reúne a veces muchas veces nos definamos nos definimos el destino y eso está bien pero amigos el destino sin el cómo cuál es el como a mira tienes un problema como yo descubrí con esta la mente internacional o muchas veces cuando yo descubro con una persona mira tienes un segundo nivel de débil consíguete cuatro línea cuatro libres de diferentes líneas en el segundo nivel para que tu segundo nivel se fortalezca y asimismo puedas entrar a un tercer nivel mucho más sólido pero hay que descubrir siempre yo le digo a mis líderes los análisis de la red se hacen cuantitativamente y cualitativamente cualitativamente y cuantitativamente son los números como estas en números en requisitos en porcentajes y cualitativamente vamos a hablar un poco de las personas como es esta persona muchas veces rápidamente un ejemplo para seguir me dicen no mira y esta persona no mira giovanni es está comprometida es es una yegua giovanni una yegua entró una yegua una tiene jueces ese es mi platina ok ok listo ya la experiencia me ha demostrado que el 90% es pura ok y cuando yo abro le doy en clic en el código fue supuestamente si es una yegua en redes de mercadeo las yeguas en redes de mercadeo auspicia y cuando abra el código veo una persona y le digo cuántos años lleva tu yegua y me dice no es ya lleva nueve meses ajá yo le digo quiero entender tu posición ayúdame entenderte tú me estás diciendo que este es tu platina que está comprometida que va a la reunión central me la edifica como de una manera como si fuera tu próxima oro para tu platino y eso está bien lo que me gustaría entenderte es cómo puedes llegar a esa conclusión con una persona que ni siquiera puede cumplir con la primera columna de una red sólida bien proactiva que es el oficio me gustaría entenderte porque una de las cosas más reiterativas en este tipo de negocios es el autoengaño el autoengaño no auspicia entonces no entiendo cómo puede ser una platina tuya una persona que no oficial donde se quedan callados porque a veces creemos que la asistir a una reunión central ok y tener un puesto escriturado para todos los talleres y los seminarios y los rallys es una platina qué bueno que una persona esté conectada al sistema pero se está quedando en el medio en donde el fin el fin de esta reunión no es que tú hayas venido ese es el medio el fin de esta reunión es que en los próximos tres o cuatro meses tu cheque suba a 10 15 20 25 por ciento ese es el fin de esa reunión


[2223.51]
estás creando una agenda con el objetivo de emprender las acciones de campo las acciones que previamente han determinado amigos es muy raro y donde un depto ligo de héctor doctores que me está doliendo la pierna derecha superior y el olor y el doctor comienza a asomarse el hombro qué pasó doctor me duele la pierna no el hombro y muchas veces nosotros no vamos donde no les duele es decir ponemos el trabajo donde no se necesita poner porque esa área está estable está productiva pero por qué pasa eso porque sólo vamos donde no queremos donde no debería sobrar porque no hemos identificado dónde está el problema del líder hay bienes que tienen una excelente estrategia y habilidad para auspiciar pero tienen un pésimo resultado en cuanto a la retención no le hables del auspicio ok enfócate como mejorar las alternativas de relax te de retención no de auspicio porque el problema no está en auspicio yo hablo muchas veces con mis líderes y rigo bueno lo primero que quiero ver esta persona tiene nueve frontales de auspicio no tiene problemas vamos a hablar que está pasando en la duplicación que está pasando en la retención por eso es muy importante amigos que tú tengas claro que en la medida que tú estés conectado a la fuente escuchando estos vídeos de nuestro mentor en mi nombre bares que no son necesariamente los más motivacionales pero son los más objetivos los más claros los más y no sé como dice a quien en los más exactos y en mí no hay que escucharlo porque ese man tiene razón tiene razón el hombre su objetivo el hombre tiene un don el hombre tiene una claridad que repite repite para que nosotros podamos entender cuando estemos frente a tú a tú a tú líder a tu organización tú puedas decir mira acá está el problema vamos a hacer este plan de acción mira háblame con la gente voy para allá voy a detectar voy a modelar es una planificación empresarial voy a modelar les un seguimiento si el problema está en seguimiento amigos no son las redes necesitan de médicos tú eres un médico la única diferencia es que tienes que encontrar el dolor y la solución entonces si el dolor está en esta área que hace trabajando la otra jamás vas a poder solucionar y acciones que conduzcan al resultado y por último escuchas cuáles son sus necesidades y dificultades una de las cosas que me ayuda mucho es que en la primeros 20 minutos de mi análisis como los líderes no hablamos de negocio hablamos de la persona cómo estás cómo te has sentido hay algo en que yo pueda ayudarte si te estás sintiendo mal me interesa más la persona autonomía dirigida dice que el liderazgo más enfático y más eficiente es cuando se centra en la persona y no en los resultados primero en la persona cómo te ha ido cuantos detalles tuvo a veces en términos de relaciones sociales tienes con tu gente les agradece mandas algún chat de agradecimiento o a un líder específico eres detallista es su cumpleaã amigos es un negocio de relaciones en ese orden de ideas si tú estás escuchando cuáles son sus necesidades porque a veces como líderes caemos en el problema de que queremos hablar hablar hablar hablar hablar hablar hablar hablar hablar hablar hablar hablar hablar hablar y ni siquiera escuchamos qué es lo que es a veces queremos solucionar problemas que ni siquiera nos han contado


[2444.94]
uno de los hábitos de la gente altamente efectiva es aprender a escuchar enfáticamente después de escuchar es que se puede diagnosticar nunca antes hay entendimiento mutuo y diálogo creativo entre los equipos de trabajo estás en los talleres en un sabor de un desayuno estás dando charlas de lo que es verdaderamente la comunicación la sinergia la conciencia colectiva yo cogí un grupo de líderes antes de una conferencia virtual que tuvimos el miércoles pasado les pedí si podían estar un poquito más temprano llegaron un poquito más temprano a hablarles de que hablan desde la en la importancia de la intercomunicación para que para que exista sinergia es imposible es imposible tener no tener sinergias sin comunicación la sinergia sin comunicación se llama sin energía no sinergia en ese orden de ideas hay hay una serie de invitaciones comunica constantemente lo que esperas de ellos estás presentamente haciéndoles saber lo que está sucediendo entiendo organización eres un eres un trans transmisor de visión permanentemente en tu organización como has estado giovanni espectacular mariela cómo te ha ido no vengo de boyacá y eso está creciendo impresionante dice que contigo también va a pasar lo mismo eres eres un eres un elevador tu neurolingüística eleva a la persona eres de los líderes que una persona en cinco minutos puede colgar el teléfono y sentirse un poco más elevado que lo que estaba sintiendo antes de hablar contigo o eres una transferencia a un transmisor de problemas y ahora cómo estás como te dicen que te puedo servir yo le digo parece el recepcionista no no no nos líder la persona siempre tiene que sentirse bien después de hablar contigo siempre porque es un negocio emocional en este orden de ideas a diestra si enseñas cuando sea necesario ir a la persona que está a tu lado con amor nos vuelve a decir con amor ahora con amor no significa con temor no con amores allá a la yugular entiendes la teoría del sándwich realce una característica toca la yugular y cierra con otra característica mira lo primero que quiero hacer es quiero agradecerte por estar en mi grupo realmente líder están comprometidos en mi organización como tú yo soy bendecido yo me siento bendecido por tener una persona contigo en mi organización lo único que te sugiero es que leas este hábito en el número uno yo siempre yo nunca trato de decirles algo que nace de mí yo le digo la herramienta mirada toca le hace este hábito el hábito la productividad me ha ayudado mucho en la vida y a veces propender a ser un poco reactiva y eso daña la relación y dañar la relación daña todo el negocio pero no te preocupes todos en algún momento somos reactivos que se nota que estás hablando de igual a igual de un empresario o empresario no de un gerente a un subordinado nunca jamás que la persona sienta que los respetas como empresarios que es un empresario como tú pero que le estás dando un consejo con momento yo sé que con todas las habilidades que tú tienes con todos los talentos que he visto que tú puedes desarrollar y con el potencial tú vas a ser lo más importante líder de organización cerraste en otras palabras el comentario negativo quedó en el sándwich te puede ayudar mucho a establecer buenas relaciones hay muchos problemas de relaciones particularmente y no va a ir con mucho respeto en la industria la gran mayoría de los problemas relaciones están en las mujeres ojo hello porque porque hay mujeres que se creen matronas de la red gerentes de la red ok y hablan con unos bonitos entiendes mira lo que te voy a decir te lo va decir con amor pero es que tú tienes que hacer esto no eres gerente de nadie en el libro primer año del network marketing hay un capítulo que me fascina se llama evitando la trampa el gerenciamiento ten cuidado amigos porque a veces quizás no te das cuenta pero cómo manejas gente o por qué vienes de tu lineal entonces tu misma actitud tu misma forma de hablar desde trato de subordinación la das en tu red de amigos ahí sí tejo entiendes comunicas constantemente el plan de acción y las estrategias a los diferentes grupos se responsabilizan los miembros del equipo unos a otros por los promete por los compromisos constituidos están verificando el compromiso estás trabajando con gente comprometida mira la experiencia breve que en esta reunión que tuve como te digo antes de la vida que ofrece al mira nevares había un joven en mi organización que teóricamente no debería estar ahí en términos de la del grupo que reunir del objetivo que estoy teniendo una reunión central para poder crecer en toda la parte de bogotá sur pero este muchacho trabaje en el norte pero sentí que con su compromiso por lo que va a las reuniones por los invitados lo invite lo invite e hizo parte de la reunión ese joven terminó llorando en la reunión terminó llorando dice lo único que yo quiero decirles dice lo único es que yo tenía un sueño y mi sueño era por estar en el apartamento de giovanni y hoy se está cumpliendo


[2781.95]
amigos


[2786.619]
este es un negocio en donde tú y yo se nos invita a tener y desarrollar el don del carisma y del amor porque estás hablando con personas y hay algunas personas en que la única manera en que aprenden es cuando tú y yo no hay otra ya tu por qué porque los pañitos de agua tibia ya se acabaron se acabaron pero siempre repite conmigo lo haré con amor es que se te note que el amor siempre recuerda lo que dice john maxwell nunca mates la mosca parada en la cabeza de tu socio con un martillo


[2831.82]
y la segunda que es un poco más decente nunca permitas el problema que tiene una persona sea más grande que la persona nunca nunca permitas el problema que tiene una persona sea más grande que la persona porque es un negocio de seres humanos el ser humano siempre estará y tiene que estar en el curubito en el pedestal con problemas con debilidades con todo vamos a avanzar un poquito porque este tema está un poquito denso entienden todos con precisión las estrategias y los objetivos fíjate que a laurel ahora lo que se te invita amigos es que dentro de la emotividad de la pasión y la visión no pierdas la objetividad de que una multinacional tiene que tener una logística tiene que tener unas estrategias tiene que tener unos acuerdos tiene que tener unas metas unas metas en unas metas mancomunadas tiene que haber un plan de acción definido y específicamente diseñado para esa organización para esa línea hace poco me llama una líder mecha tea yo estaba en perú y me dice pero está tratada estoy yendo para ata tú que me sugieres hablarles teoría del sándwich sarita te felicito por aplicar el paso 9 que es el paso 8 que es consulta con tu upline te felicito sin embargo permíteme responderte lo siguiente tú eres la que más está trabajando el campo con ellos yo no estoy trabajando con ese grupo por lo tanto te respondo la pregunta con base en la experiencia que tú has tenido cual tú crees que es la temática necesaria a reforzar con base en la reunión que tú estás teniendo con tu líder de ese de ese lugar cuál tú crees que la organización entonces pone ahí como todas las la doña no la m


[2954.46]
y como los 10 minutos me dicen latino creo que acá tenemos que enfatizar un poquito la efectividad del ciclo del momentum


[2967.019]
vale a gales trabaja el ciclo del momento pero mira la manera en que tu tienes que ser con una persona siempre recuerdo a mi madre decía brazo de hierro guante de seda brazo de hierro guante de seda en otras palabras tú eres el que sabes pero también tienes que estimular las neuronas de tu gente tienes que estimularla lo que harías en el caso me escribo haría que letra y que yo amigos este tema es menos yo más nosotros entonces cuál cómo vas a facultar a la persona si tú siempre estás dando la respuesta muchas veces cuando yo he hecho eso en tu caso tú querías qué harías bueno yo haría esto yo te puedo garantizar que lo que estoy escuchando suena mucho más coherente y objetivo que lo que yo le voy a decir no nos la sabemos todas amigos ojo con esto es nuestro negocio de quien más sabe este es el negocio de quien lidera mejor siempre recuerdes en ese orden de ideas entienden todos los objetivos en el aspecto de la reunión de los líderes para mantenerlos enfocados hay una comunicación entre que ya la platina habló de esto están conectados a la fuente edifica la página de internet yo tengo una lista de difusión de 2.423 personas hasta este momento y todas las semanas así esté en facebook yo me encargo de mandarles el link del audio y la semana porque porque me siento que estoy haciendo mi parte como líder de poder compartir y ser un facilitador vean esto todo lo bueno que tú tengas que te edifique es el vídeo algo mandala tu red ya verán ellos si lo ven o no tú hiciste tu parte de poder contribuir al platino gracias por esta comunicación gracias por este dato gracias por esto amigos yo sé hay momentos en que uno quiere mandarlos a freír papas yo no sé pero dile a la persona que está a tu lado nunca lo hagas nunca lo hagas respira profundo mándale un mónaco un beso y un dedito trabajar con las personas no es fácil pero si lo logras es altamente rentable y satisfactorio lo felicito una de las cosas que le decía a nuestro platino antonio y ayer le decía a ricarte que organización que equipo que amabilidad que qué exteriorización qué detalle que profesionalismo por decirlo en una sola palabra el hecho desde que hemos venido platino ya recibieron las herramientas ya están esto estamos a su disposición platino está en la agenda platino hicieron un grupo yo casi nunca entró un grupo nunca por qué por qué no no soy muy de de esas cosas pero me tocó entrar al grupo de la organización del equipo y realmente yo quiero públicamente reconocer en ricaurte y a su equipo por tremendo profesionalismo la organización de este evento de verdad fuera de serie y estoy y voy y voy a muchos eventos voy a muchos eventos que son buenos pero el profesionalismo que he visto en esta organización creo que está de acuerdo conmigo es fenomenal y es eso lo duplicó y eso lo llevo a colombia y de eso se trata poder copiar todo lo bueno cómo colabora es que un equipo los pones armoniosamente como he podido ver ya estamos abajo señor perotti son personas amigos que dentro de un marco legal no deberían hacerlo pero lo hacen porque se sabe que al final todos esos pequeños detalles contribuyen al engrandecimiento global del equipo recuerda todo lo que propendan la individualidad sácalo de tu mente porque porque quita la armonía daña el cooperativismo y hace que de alguna u otra manera el sentido de pertenencia que cada día debemos consolidar pueda debilitarse amigos miren lo que está pasando acá para terminar este pedazo qué tengo yo que venir a hacer a panamá claro que hoy tuve una buena noticia que por ahí ya debe estar caro aunque es la primera persona de mi organización en panamá ok y esto y hablando con ella en la mañana pero si tú te pones a pensar


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siempre es complicado bajarse de un avión de estar subirse al otro y que el otro que perú que méxico que puerto rico que panamá y que ahorita nos vamos de nuevo a mexico a juárez


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amigos lo único que nos tiene acá es el amor por esa palabra necesitan tan pilar de nuestro sistema que tiene ricarte el compromiso el compromiso en el tarot el dardo yo vengo acá a dar yo no sé si te gusta si no te gusta si te gustó o no te gustó entiendes al final lo importante no estamos en un concurso de quién modela mejor estamos en un concurso de quién entregue el corazón en torno a una causa que nos une nos define nos distingue qué es poder cambiar las finanzas de la humanidad y de toda persona que quiera mejorar en ese aspecto


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permanentemente permanentemente recuerden que este año en la nueva versión de la guía del éxito se incluyó un nuevo valor el sexto valor que es la integridad para los que no saben la integridad ya está la gratitud el amor la igualdad el valor del individuo la libertad y la integridad en ese orden de ideas esporádicamente te reúnes con tu gente en un desayuno en un chocolate al son de una pizza a poder recalcar los compromisos o los acuerdos que esperas de ellos en la era de la comunicación es muy fácil caer excesivamente en la virtualidad tengan cuidado amigos un mónaco un emoticón jamás va a transmitir lo que un abrazo transmite nunca nunca y si bien es cierto son herramientas muy importantes nunca nunca pierdas la humanidad una de las cosas que ahora entiendo porque nuestro mentor el niño nevares es triple cuádruple platino con volumen él siempre dice que valores que principios que la igualdad que la esto siempre está repartiendo el tema el equipo tiene metas claras y evaluables y con fechas límites para lograrla ahorita ustedes tienen un encuentro empresarial lo que deberíamos hacer o lo que yo haría al menos con mi organización es establecer desde ya el plan de acción para atlanta cómo quieres llegar a atlanta con qué nivel de organización quiénes son tus nuevos diamantes quiénes son involucradas recuerda ese vídeo que está tan espectacular que se llama entendiendo los ciclos del sistema en este encuentro empresarial el objetivo tiene que ser atlanta ya a partir de octubre todo el mundo tiene que estar enfocado en que en atlanta iniciando un nuevo ciclo para cerrarlo en atlanta ahí están las preguntas amigos que creo que son muy obvias y no vamos a leerlas todas pero la pregunta el principio de esto es cuando te reúnes con una persona evalúa su meta al finalizar 4 o 5 personas siempre tienen que estar en tu agenda y son tus pilares


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no puedes duplicar no podemos duplicar libros líderes proactivos a menos que tú no seas uno de ellos y si bien es cierto la autonomía dirigida en el libro liderazgo al más alto nivel que es un ladrillo es un poco tenso les recomiendo el capítulo quinto que se llama autonomía dirigida las grandes organizaciones facultan y se centran en los seres humanos facultamiento una red de mercadeo es una cadena de facultamiento el principio fundamental es estoy siendo lo suficientemente proactivo en el abordamiento y en el enfoque organización organizacional de mi propia organización recuerda la proactividad es el primer principio en donde se fundamenta la alta efectividad y toda organización tiene que dejar de ser una organización de personas motivadas a convertirse en una organización de personas motivadas con resultados cerremos con esto


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ha llegado un momento en donde el mercadeo de redes deja de ser el negocio y lo digo con mucho respeto y la persona que está a tu lado no lo tomes personal dejó de ser el negocio donde el pobre se vuelve rico siempre siempre enternecer a nuestro corazón y moverá nuestro espíritu historias como la de nuestro ejemplo y epítome bizcocho marín para que pido un fuerte aplauso siempre siempre siempre sin embargo el hecho de que el sistema sea sencillo y duplicable y cualquier persona lo puede hacer no significa que no estemos preparados al mismo tiempo para poder también abordar otro tipo de gente que está entrando a este negocio otro tipo de personas que vienen con un bagaje académico en perú estuve reunido con un gerente financiero de una multinacional que lo acababan de echarlo gustavo moreira me pidió encarecidamente que lo atendiera en el hotel para poder hablarle con el lenguaje que normalmente este tipo de personas entienden y poder invitarlo no a ganar dinero sino a crear su propia multinacional poder invitarlos no necesariamente a un audio a un mercedes porque muy probablemente ya lo man ag ya lo maneje ya lo tiene sino poder hacerles sentir de llevar su vida a un nuevo nivel empresarial que le va a dar uno de los resultados más impactantes que trascienden el dinero que es la libertad estás preparado para ese tipo de personas ese tipo de personas va a entrar a caminos y tú no vas a tener que hacerle un plan estratégico un plan logístico es esa planta ese tipo de personas ya viene haciendo eso por años


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quiero dejarles con este esta consciencia llévense esto a sus casas y yo quedo satisfecho estoy verdaderamente dándome cuenta que lo que yo tengo en mis manos es el modelo más futurista de la sociabilización de la libre empresa con la capacidad de yo y mi gente volverla una multinacional mis acciones diarias la manera en que abordo mi negocio obedece a la magnitud de lo que yo tengo en mis manos llegó la hora amigos de que la frase empresarios del siglo 21 deje de ser una frase y se convierte en una total vivencia coherente coherente al tipo de negocio que tú y yo manejamos en ese orden de ideas el dinero va a venir por toneladas porque es inevitable que cuando hay un enfoque organizacional no penetre es los países abras mercados expanda su negocio y por qué no si te gusta poder ir a visitar a sus futuras organizaciones en tu jet privado porque este negocio lo puede dar perfectamente cuando se aborda correctamente cómo ha llegado el momento de abordar para mí ha sido un placer compartir esta parte de esta primera parte de la parte temática de la parte técnica al igual que mi platina clic en mi platino ángel en la segunda parte prepárate para la rumba para el merengue para el reconocimiento para el empuje para baja para para desinhibirse a cada allí donde vuelan los tak los brassieres todo todo todo todo así que no te pierdas la segunda parte porque esto se convierte en la locura sin perder la esencia de lo que viene porque no nos queda otra cosa que



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